Você precisa conhecer o programa de Coaching Outplacement. Para se destacarem, empresas podem investir em preços, produtos, tecnologia, estrutura e marketing. Mas nada é tão poderoso quanto o seu capital humano.
Um Momento Delicado
Muitas vezes, forças internas podem fazer com que gestores de Recursos Humanos se vejam obrigados a demitir colaboradores importantes, pessoas que ajudaram a construir a história da empresa.
Este é um momento muito delicado e requer o máximo de cuidado, não apenas pelo bem do colaborador que se desliga, mas pelo bem da empresa.
O programa de Coaching chamado Outplacement visa planejar e acompanhar o eventual desligamento de colaboradores de forma harmônica e, se possível, produtiva para as duas partes.
Ele permite vislumbrar novos horizontes para o profissional e até promover a sua recolocação de forma que possa continuar colaborando com a empresa da qual se desligou.
Um Exemplo Bem-Sucedido
Liliane foi gestora do Departamento de Marketing de uma fábrica por mais de 10 anos. Quando houve uma mudança de gestão nesse departamento, o novo diretor que assumiu já tinha uma pessoa para indicar para o lugar dela.
O clima organizacional começou a ficar pesado. Orientada pelo setor de R.H. da empresa, que acompanhou todo o processo, Liliane começou a fazer Coaching e decidiu investir no seu lado empreendedor e abriu uma empresa de consultoria que hoje presta serviço para esta mesma empresa, entre outras.
Hoje Liliane é CEO da sua própria empresa, ela faz as regras, e ainda tem um bom relacionamento com a empresa que a demitiu.
Os Benefícios
Ao contratar um Coach para realizar o processo de Outplacement, a empresa:
- Facilita o processo de desligamento do colaborador, evitando conflitos;
- Preserva sua imagem, evitando problemas jurídicos;
- Otimiza recursos na medida em que facilita do acordo de demissão;
- Mantém o profissional como aliado, evitando que entregue para a concorrência o know-how adquirido naquela empresa;
- Mantem as portas abertas para um eventual retorno do colaborador ao cargo, caso seja necessário.
Coaching + RH
Existem muitas outras situações em que o Coach pode somar com o RH da sua empresa para resultados produtivos mesmo em situações difíceis, confira algumas delas:
- Contratação de novos profissionais
- Melhoria do desempenho do colaborador
- Planos de carreira e promoções
- Gestão de crise
- Gestão de conflito
- Aperfeiçoamento da comunicação entre os profissionais
- Criação um ambiente de trabalho agradável – Clima Organizacional
- Melhoria do relacionamento interpessoal
- Desenvolvimento da criatividade dos colaboradores
- Retenção talentos
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