Você precisa conhecer o programa de Coaching Outplacement. Para se destacarem, empresas podem investir em preços, produtos, tecnologia, estrutura e marketing. Mas nada é tão poderoso quanto o seu capital humano.

Um Momento Delicado

Muitas vezes, forças internas podem fazer com que gestores de Recursos Humanos se vejam obrigados a demitir colaboradores importantes, pessoas que ajudaram a construir a história da empresa.

Este é um momento muito delicado e requer o máximo de cuidado, não apenas pelo bem do colaborador que se desliga, mas pelo bem da empresa.

O programa de Coaching chamado Outplacement visa planejar e acompanhar o eventual desligamento de colaboradores de forma harmônica e, se possível, produtiva para as duas partes.

Ele permite vislumbrar novos horizontes para o profissional e até promover a sua recolocação de forma que possa continuar colaborando com a empresa da qual se desligou.

 

Um Exemplo Bem-Sucedido

Liliane foi gestora do Departamento de Marketing de uma fábrica por mais de 10 anos. Quando houve uma mudança de gestão nesse departamento, o novo diretor que assumiu já tinha uma pessoa para indicar para o lugar dela.

O clima organizacional começou a ficar pesado. Orientada pelo setor de R.H. da empresa, que acompanhou todo o processo, Liliane começou a fazer Coaching e decidiu investir no seu lado empreendedor e abriu uma empresa de consultoria que hoje presta serviço para esta mesma empresa, entre outras.

Hoje Liliane é CEO da sua própria empresa, ela faz as regras, e ainda tem um bom relacionamento com a empresa que a demitiu.

 

Os Benefícios

Ao contratar um Coach para realizar o processo de Outplacement, a empresa:

  • Facilita o processo de desligamento do colaborador, evitando conflitos;
  • Preserva sua imagem, evitando problemas jurídicos;
  • Otimiza recursos na medida em que facilita do acordo de demissão;
  • Mantém o profissional como aliado, evitando que entregue para a concorrência o know-how adquirido naquela empresa;
  • Mantem as portas abertas para um eventual retorno do colaborador ao cargo, caso seja necessário.

 

Coaching + RH

Existem muitas outras situações em que o Coach pode somar com o RH da sua empresa para resultados produtivos mesmo em situações difíceis, confira algumas delas:

  • Contratação de novos profissionais
  • Melhoria do desempenho do colaborador
  • Planos de carreira e promoções
  • Gestão de crise
  • Gestão de conflito
  • Aperfeiçoamento da comunicação entre os profissionais
  • Criação um ambiente de trabalho agradável – Clima Organizacional
  • Melhoria do relacionamento interpessoal
  • Desenvolvimento da criatividade dos colaboradores
  • Retenção talentos

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