O que é e o que Faz um Mentor?
Mentor é um conselheiro de confiança, um guia experiente, um formador e motivador que interage diretamente com o Mentorado ajudando-o a desenvolver capacidades, a adquirir conhecimentos, tomar decisões e a aumentar a sua competência.
Você sabe a diferença entre Mentoria e Coaching?
Muita gente confunde Mentoria com Coaching. Alguns objetivos são comuns: ajudar pessoas a conseguirem superar suas limitações e a alcançarem os seus objetivos. Porém, alguns aspectos são muito diferentes:
Formação e Experiência
Um coach não precisa ter formação e experiência na área do seu cliente, o Coachee. Ele conduz um treinamento que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para a aceleração do alcance de resultados planejados onde serão necessários empenho, foco e ações efetivas por parte do cliente.
Um mentor geralmente é uma pessoa mais experiente na mesma área de atuação do seu cliente, o Mentorado. Ele é uma espécie de conselheiro cuja bagagem, quando compartilhada, permite um caminho mais assertivo nas questões específicas daquela área de atuação profissional.
Tempo de Duração do Contrato
No trabalho do coach o número de sessões e a periodicidade do treinamento são definidos já no primeiro encontro, tendo o período de três a seis meses de duração, uma média necessária para quem procura essa abordagem. Já na Mentoria, não existe um tempo predeterminado, ela é mais um relacionamento do que um treinamento.
Foco
O Coaching trabalha com foco nas questões pessoais, mesmo quando visa as profissionais: autoconhecimento, valores, forma de agir, reagir, motivação, a assertividade, etc. A Mentoria trabalha com foco nas questões profissionais específicas da área de atuação do cliente com base no compartilhamento de experiências.
Importância da Mentoria para Você
Por mais aptidão que se tenha para uma determinada função e por mais que se estude para assumir um cargo, o aconselhamento de uma pessoa mais experiente na sua área de atuação pode fazer toda a diferença e impulsionar sua carreira.
Contar com um Mentor potencializa sua autoconfiança, sua assertividade, permite uma visão mais abrangente, otimiza seu tempo de análise e de tomada de decisão, incrementa os resultados dos seus projetos e aumenta suas oportunidades de crescimento dentro e fora da empresa.
Importância da Mentoria para a Empresa
O capital humano é o bem mais precioso da empresa e quando a substituição de funcionários se faz necessária, os prejuízos podem ser gigantescos. Todo o know-how adquirido pela pessoa que deixa a empresa pode ir embora junto com ela. O trabalho de Mentoring Empresarial visa, principalmente, preparar novos colaboradores para substituírem os que estão saindo, ou mudando de função dentro da organização.
O Mentor pode ser a pessoa que está deixando o cargo, caso haja tempo disponível e o desligamento seja amistoso. Quando isso não acontece, é possível contratar um mentor do ambiente externo, porém da mesma área ou função da pessoa que está saindo.
As empresas que contratam Mentores para seus funcionários conseguem delegar decisões importantes para novos colaboradores com mais tranquilidade. A Mentoria potencializa a assertividade do Mentorado, otimiza seu tempo de análise e de tomada de decisão, impactando nos resultados da empresa e no seu posicionamento de mercado, além de contribuir positivamente para a imagem da marca.
Áreas de Mentoria e Consultoria
A vocação, a formação e a experiência da Master Coach Mônica Moraes são fatores essenciais para que possa exercer, com excelência, a função de Mentora e de Consultora em quatro áreas distintas: Arquitetura e Urbanismo, Real Estate, Liderança e Coaching.
MENTORIA E CONSULTORIA EM ARQUITETURA E URBANISMO
A trajetória profissional da Master Coach Mônica Moraes começou em São Paulo, em 2000, quando concluiu o curso de Edificações pelo centenário e conceituado Liceu de Artes e Ofícios. Já exercendo novas atividades no mercado, em 2009 graduou-se em Arquitetura e Urbanismo pela PUC-PR.
Tendo executado e dirigido diversos projetos de Arquitetura Comercial, Residencial e de Design de Interiores, Mônica decidiu nunca abandonar estas áreas onde permanece atuante como Mentora e Consultora para os Setores de Arquitetura e Infraestrutura.
MENTORIA E CONSULTORIA EM REAL ESTATE
Sempre em busca de maior aprimoramento, a Arquiteta e Urbanista Mônica Moraes também cursou MBA em Gestão de Negócios de Incorporação e Construção Imobiliária na FGV, e especialização em Real Estate pela Estação Business School.
Seu histórico profissional passa por sucessivas posições de liderança em empresas importantes como a centenária DCL Real Estate e a Cyrela, atuando na gestão de contratos e na prospecção de negócios. Na PDG, gerenciou projetos no Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e Espirito Santo desde a prospecção até o acompanhamento pós-venda. Na MRV, atuou em licenciamentos e aprovações legais no Sul do país.
Hoje a Mônica coloca toda a sua expertise e o seu know-how na área de Real Estate à disposição do mercado por meio de Mentoria e Consultoria para essas e outras empresas.
MENTORIA E CONSULTORIA EM LIDERANÇA
Além da formação na área de Arquitetura e Urbanismo e das suas especializações na área de Real Estate, Mônica expandiu seus conhecimentos por meio do MBA em Gestão Estratégica de Empresas, na FGV.
Possui experiência na coordenação de grandes equipes, prática e habilidade para gerenciar negócios buscando as melhores soluções focadas em resultados, qualidade produtiva e prevenção de situações críticas e emergenciais.
Como formadora de líderes, é capaz de ensinar a promover a capacidade individual e coletiva do grupo, identificando potencialidades particulares a favor da eficiência operacional.
MENTORIA E CONSULTORIA EM COACHING
Iniciar a carreira de Coach em um mercado supercompetitivo, sem metodologia e sem possuir nenhum diferencial pode ser quase impossível.
Por onde começar? Que cursos fazer? Em que instituições? Como divulgar seu trabalho? Como encontrar clientes? São perguntas frequentes do labirinto do Coach iniciante. Contar com a ajuda de alguém que já percorreu este caminho pode ser o mais sensato a se fazer.
Mônica Moraes está à frente de um projeto binacional de Coaching que executa no Brasil e em Portugal por meio de sua empresa Moom Consultoria e Coaching.
Os Coachs que procuram por ela descobrem as respostas e também o caminho das pedras pra quem deseja constituir uma empresa bem conceituada e apta para prestar serviço para empresas de todos os portes.
